个讯燃气工程管理系统是一款基于B/S结构的业务工程管理系统，它使燃气企业可以跨地域地对企业燃气业务受理，踏勘，业务处理，设计和施工等进行统一管理，极大地提高了管理效率，降低了工作成本。本系统采用工作流技术，使企业按照自己的工作业务流程进行设置，使系统流程更加灵活，满足企业个性化的要求；

企业的管理者在系统中可以对每个流程节点期限进行设置，以便考核员工的工作效率和业绩。企业领导可以随时对项目进行查询，随时随地的了解项目进展情况。本系统的功能模块包括业务受理，设计预算，工程管理，施工管理，质量跟踪，工程测绘，工程验收，通气接通，工程决算和报表信息查询。

燃气公司市场部业务人员根据客户提出的业务要求受理客户提出的业务请求，业务科长进行业务分派，业务员根据客户的要求对客户的要求进行业务踏勘，了解客户的实际用气设备情况，根据实际用气设备用气量进行配表具和调压器，经过领导批准和客户预付设计费后，系统自动形成请购单和订货单，以便仓库管理人员进行订货。

在与客户签订了预付设计费协议后，业务员填写委托设计单，领导批准后提交设计院进行燃气工程设计，并上传设计文档和工程预算，工程管理科人员对设计文档和预算进行审核，审核通过后与客户签订供气合同和燃气工程合同，然后进行业务转卡，工程管理科进行工程管理。

工程管理科接到业务科的转卡通知单后，进行审核，并选择施工单位进行施工。在与施工单位签订施工排管协议后，要求施工单位办理施工许可证，工程科员办理工程请款，施工单位上交开工通知单，工程管理科审核通知单并把开工通知单分送相关部门。

施工单位在上交开工通知单后，可以向物资部提交用料清单，根据施工的实际情况提出设计变更申请，在设计变更申请审核通过后设计可以进行设计变更。施工单位可以每周填写施工周报以便工程管理科监控项目工程的进展情况。

质监科长根据开工通知单，进行质量业务分派，质量员对工程质量进行质量跟踪，并把质量跟踪的情况填入质量台帐。如果发现质量不合格可以向施工单位提交质量整改通知单，直至质量合格为止。

工程管理科接到业务科的转卡通知单后，进行审核，并选择施工单位进行施工。在与施工单位签订施工排管协议后，要求施工单位办理施工许可证，工程科员办理工程请款，施工单位上交开工通知单，工程管理科审核通知单并把开工通知单分送相关部门。

信息科长根据开工通知单进行测绘业务分派，测绘员在工程完工后进行工程测绘，填写测试记录

施工单位在施工完成后，填写工程报验单，工程报验单在审核通过后，质量员填写管道试压报告，质量评定表和工程拨交单，在相关部门审核通过后，工程移交站点人员进行管理。

在验收合格后，工程管理人员根据工程情况是否进行通气接通，施工单位可以提出停气降压和动火申请，经过公司领导批准准予通气，通气接通后质监科办理质量确认证，整个工程结束，开始进行工程决算。

施工单位填写工程竣工交验单，提交输配质量监督科和信息管理进行审核，审核完成后进行与客户的工程审价和工程决算。然后进行与施工单位的工程决算，最后进行项目的资料归档。

燃气公司领导可以对项目的进度进行查询，可以进行竣工报表、通气项目统计表、工程付款请款一览表等信息进行报表信息查询，相关人员也可以进行相关信息进行模糊查询。